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發布日期： 2026-02-25 12:30安徽和鼎機電設備有限公司
2月10日，和鼎機電組織召開2026年精益推進宣貫會，特邀集團公司精益辦到會指導。公司領導班子成員、各職能科室負責人及精益推進專員參會。
會上，集團公司精益辦結合具體數據和實際案例，對和鼎機電2025年精益推進成果進行系統復盤，客觀分析現階段存在的問題與提升方向，為新一年的工作明晰了改進重點。綜合管理科圍繞《安徽叉車集團2026年精益提升計劃》及《分子公司精益自主管理水平評估標準》等文件進行了深入解讀，并就人均效率、SQDC核心指標及年度改善課題等進行了專項傳達，推動目標層層分解、責任有效壓實。
公司領導在總結講話中強調，要堅持“培訓強認知、氛圍帶行動”為導向，不斷提升全員精益踐行能力，積極培育“人人參與改善、處處體現精益”的濃厚文化。通過鼓勵優秀改善提案、促進跨部門協同創新，充分匯聚一線員工的智慧與力量，使精益思想真正貫穿于運營各環節，逐步構建起系統支撐、文化引領、持續迭代的精益管理新格局。
此次宣貫會標志著和鼎機電2026年度精益管理工作全面啟動。下一步，公司將依托制度保障、堅持問題導向，全力推動精益管理落地生根，為企業實現可持續高質量發展注入強勁動力。
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